📖 *نقدم لكم نشرة أضواء مداد المتخصصة في القطاع غير الربحي*
`نافذتكم المتجددة إلى الفكر والبحث في القطاع غير الربحي`
▫️ العدد (49) ▫️
> المجلد الخامس
✨ في هذا العدد:
📌 تقييم الأثر: القياس والتواصل
📌 تحليل الشبكة التنظيمية: تدقيق الموارد غير الملموسة
📌 كيف نسد فجوة التقنية في القطاع غير الربحي: أهداف كبرى؛ ميزانيات محدودة | المتفائلون بالذكاء الاصطناعي | كيف يمكن للعمل الخيري أن يساعد؟
📌 البقاء أم المغادرة؟ تحليل مقارن لاستمرارية المتطوعين على المدى القصير وفقًا لنظرية السلوك المخطط ونموذج المراحل الثلاث لاستمرار الخدمة التطوعية
📌 دعونا نكن واضحين: لماذا وكيف تظهر شفافية البيانات والأساليب في أبحاث القطاع غير الربحي
📌 ما الذي يجعل جمعية عضوية قائمة على الدعم المتبادل مزدهرة؟ دراسة حالة منظمات "Men's Sheds"
📌 هجين حتى النهاية؟ التنبؤ بالهشاشة المالية في المنظمات ذات الأغراض الهجينة
📌 آفة التوسط في أداء المنظمات غير الربحية: كيف يمكن للممولين والمنظمات غير الربحية ومجالس الإدارات استخدام الوسطاء الخيريين لمعالجة تحديات مجتمعاتهم المحلية
📌 تمكين التغيير: دليل لتنمية عملك غير الربحي
📌 إدارة المشاريع الرشيقة: دليل عملي لتبسيط المشاريع، وتقليل الهدر، وتحقيق النتائج بسرعة أكبر
📌 الفوز الشامل (360Win) لمنظمتك غير الربحية: كيف تبني علاقات تعود بالنفع على الجميع
🌿 *قراءة ملهمة وثرية!*
🔍 اكتشفوا المزيد:
https://x.com/medadcenter/status/2020432558702395579?s=20
📚 للحصول على جميع الأعداد:
https://storemedad.com
مركز مداد
مبادرة
القطاع غير الربحي
1
نسعى من خلال هذه الشراكات إلى توسيع نطاق الأثر، وتكامل الجهود، وخدمة المجتمع بشكل أكثر كفاءة واستدامة
-webp.webp "مؤسسة علي بن حسين بن حمران الأهلية | استقبال طلبات المَنْح للفترة الثانية من العام المالي 2026 م")
